Как стать наставником для руководителей и создать коучинговую программу наставничества для руководителей в 2024

Что такое коучинг руководителей?

Вы находитесь в нужном месте. Сегодня вы узнаете, чем занимается коуч руководителей и какое глубокое влияние коучи руководителей оказывают на лидеров и управленцев.

Готовы начать? Поехали.

Что такое коучинг для руководителей?

Наставник (коуч) руководителей – это коуч, который помогает людям развивать свои лидерские качества и другие навыки, необходимые для того, чтобы стать высокоэффективным коучем руководителей.

Коучинг руководителей и коучинг по лидерству часто используются как взаимозаменяемые понятия, но между ними есть разница. Коучинг руководителей больше фокусируется на лидерстве, в то время как коучинг руководителей может фокусироваться и на других вещах, таких как команда, стратегия и так далее.

Коучи руководителей – это не просто наставники. В отличие от коуча, наставником часто является тот, кто работает в той же отрасли или даже в той же организации, что и подопечный.

Они работают с подопечными, помогая им продвигаться по карьерной лестнице, предлагая советы, открывая двери и предоставляя рекомендации – но только после того, как будут сформированы глубокие отношения.

Наставник  работает в установленные сроки, гарантирует результаты и взимает плату.

Чем занимается коуч (наставник)  руководителей?

Коучи руководителей помогают своим клиентам лучше понять их сильные и слабые стороны, определить их цели и разработать новые способы достижения этих целей.

Как коуч руководителей, вы могли бы помогать своим клиентам:

• Оттачивать свои коммуникативные навыки
• Улучшение взаимоотношений на рабочем месте
• Укреплять их уверенность в себе
• Улучшить процессы принятия решений
• Находите новые способы преодоления трудностей

Хотя некоторые коучи работают на себя, это не всегда так. Они могут быть частью консалтинговой или аналогичной практики или даже привлечены организацией клиента.

‘Коуч руководителей’ – это широкий термин, поэтому давайте поговорим о том, какие  бывают коучи руководителей.

Типы коучей руководителей

Как и у других типов коучей, у коучей руководителей есть несколько ниш, в которых они могут работать.

Тренер по лидерству руководителей

Тренер по лидерству для руководителей работает с каждым клиентом над разработкой новых способов стать лучшим лидером на рабочем месте.

Они помогают им улучшить свои рабочие отношения, коммуникацию и способность принимать решения.

Кроме того, коучинг руководителей – это прежде всего обеспечение уверенности, подотчетности и безопасного пространства для изучения новых идей и получения обратной связи.

Тренер по менеджменту

Тренеры по менеджменту работают один на один с теми, кто руководит командой или отделом, чтобы помочь им развить лучшие лидерские и управленческие навыки.

На протяжении всего времени работы тренеры по менеджменту будут обучать менеджеров новым способам решения проблем на рабочем месте, находить инновационные решения проблем и выявлять лучшее в себе и в своей команде.

Карьерный коуч

Карьерный коуч работает один на один с сотрудниками всех уровней, от начального до исполнительного, чтобы помочь им определить, чего они хотят от своей карьеры.

Они помогают своим клиентам определить их цели и, как только они определены, создают дорожную карту, которая поможет им их достичь.

Карьерные тренеры могут помочь в планировании карьеры, смене профессии, постановке и достижении долгосрочных профессиональных целей, нахождении баланса между работой и личной жизнью и многом другом.

Бизнес-тренер

Бизнес-тренеры готовы оказывать поддержку, обучать и мотивировать владельцев бизнеса на каждом этапе их предпринимательского пути.

Они не только помогают своим клиентам определить видение и стратегию их компании, но и предоставляют рекомендации, которые ускоряют рост бизнеса и помогают владельцам быстрее достигать своих целей.

Лайф-коуч

Лайф-коуч помогает клиентам определять, ставить и достигать их жизненных целей.

И да, это включает в себя цели в бизнесе и карьере.

Лайф-коучи могут помочь своим клиентам найти новую работу или продвижение по службе, развить или сменить карьеру, справиться со стрессом или уменьшить его, улучшить свои рабочие навыки и многое другое.

Тренер по эффективности

Коучи по повышению эффективности помогают своим клиентам лучше работать в различных ситуациях на рабочем месте.

Они помогают каждому клиенту найти новые способы улучшить свою работу, чтобы он мог преодолеть препятствия для достижения своих целей. Они работают с сотрудниками на всех уровнях, включая служащих, руководителей и даже предпринимателей.

Статьи по теме:

Как привлечь клиентов в интернете: 100 надежных стратегий 

5 лучших инфопродуктов эксперта для масштабирования бизнеса

Как использовать соцсети для поиска клиентов и продажи программ наставничества или инфопродуктов

Преимущества коучинга для  руководителей

Теперь, когда мы рассмотрели типы коучей руководителей, давайте поговорим о преимуществах работы с одним из них.

Коучи руководителей могут помогать своим клиентам:

• Уточнять свои цели и ставить новые
• Быстрее достигать своих целей
• Лучше принимать решения как в личной, так и в профессиональной жизни
• Избегать изоляции руководителей
• Развивать свои мыслительные лидерские навыки
• Изменить их коммуникативные навыки и то, как они проявляют себя как лидеры, к лучшему
• Укрепить их уверенность в себе и навыки принятия решений

И это работает. Просто взгляните на некоторые преимущества коучинга:

73% говорят, что коучинг помог им улучшить производительность труда, коммуникативные навыки, навыки межличностного общения, взаимоотношения, баланс между работой и личной жизнью и хорошее самочувствие

51% компаний с сильной культурой коучинга имеют более высокие доходы, чем их конкуренты

95% говорят, что они увидели положительный рост своей эффективности, достижения целей и психологического благополучия на рабочем месте

Компании, инвестирующие в решения для коучинга руководителей, получают 788% отдачи от инвестиций, если учитывать такие показатели, как производительность и удовлетворенность сотрудников

75% говорят, что ценность коучинга руководителей важнее любого времени или денег, которые они вложили

Теперь, когда мы изучили преимущества работы с коучем руководителей, вы, возможно, задаетесь вопросом, подходит ли вам такой специалист.

Давайте поговорим об этом.

Кто должен нанять коуча руководителей?

Итак, какому сотруднику следует нанять коуча руководителей?

‘Руководители’ могут показаться лучшим – и наиболее очевидным – ответом на этот вопрос.

Но правда в том, что любой, кто хочет стать лучше профессионально, может извлечь выгоду из найма коуча руководителей и работы с ним.

Это включает в себя:

• Руководители высшего звена ( финансовый директор, технический директор и т.д.)
• Высшие руководители
• Новые лидеры
• Профессионалы с высоким потенциалом
• Для тех, кто хочет сменить карьеру
• Профессионалы среднего звена
• Профессионалы последнего этапа
• Всем, кто хочет улучшить свою работу

Если вы решите нанять коуча руководителей, что вы можете ожидать от ваших отношений с ним?

Чего ожидать от коуча руководителей?

Когда вы нанимаете коуча руководителей, вы обязуетесь проводить определенное количество времени, в течение которого вы будете работать вместе.

Профессиональный коучинг может длиться всего три месяца, но чаще всего не менее шести месяцев. Во время совместной работы вы будете работать над быстрым и устойчивым достижением общей цели.

Как работает этот процесс?

Ваш коуч, скорее всего, начнет ваши отношения с создания  профиля того, кем вы являетесь как профессионал, и поможет вам определить, над чем вы будете работать.

На этом этапе ваш коуч разработает дорожную карту, чтобы вы знали, чего ожидать в течение следующих нескольких месяцев.

Вы также будете работать вместе над установлением подцелей, которые будут дополнять друг друга и помогут вам достичь вашей общей цели.

Скорее всего, вы будете  созваниваться  с вашим тренером один или два раза в месяц, чтобы узнать о вашем прогрессе и внести необходимые коррективы.

В промежутках между этими звонками вы будете работать над развитием своих навыков и достижением своих целей, а также задавать вопросы своему коучу по мере их возникновения.

Но есть о чем подумать, помимо того, как работает процесс коучинга руководителей– например, о том, как найти подходящего для вас коуча.

Читайте дальше, чтобы узнать о том, на что обратить внимание в коучинге руководителей.

Статьи по теме:

Топ-10 способов привлечь больше клиентов в интернете 

Этапы создания собственной коучинговой программы наставничества в онлайн-образовании 

Instagram для экспертов: 3 надежных шага 

Как выбрать коуча руководителей?

Выбор подходящего коуча для вас может оказаться ошеломляющим.

Итак, давайте сделаем это как можно проще.

Во-первых, проверьте учетные данные каждого коуча.

Каков их опыт и сколько у них таких лет? Имеют ли они сильный опыт руководства? Помогали ли они людям, похожим на вас, добиваться результатов?

Самое главное, убедитесь, что результаты, которые они помогли получить другим, отражают те, к которым вы стремитесь.

При поиске коуча вы, вероятно, увидите много информации о различных сертификациях.

Но правда в том, что для коучинга сертификаты не нужны.

На самом деле, сертификаты ничего не значат, когда речь заходит о том, насколько хорош коуч. Результаты имеют значение, поэтому сосредоточьтесь на них.

Теперь, когда мы поговорили о том, чего ожидать во время коучинга руководителей и как выбрать коуча, давайте рассмотрим, сколько это стоит.

Какова стоимость коучинга руководителей?

Коучинг руководителей – это инвестиции.

Согласно Глобальному исследованию коучинга 2023 года, проведенному Международной федерацией коучинга, средняя часовая сессия коучинга стоит 20 000 рублей.

В среднем коучи в России  зарабатывают  500 000 рублей в месяц.

Однако, если коуч может помочь вам добиться результатов, затраты на коучинга руководителей окупаются многократно.

Теперь, когда мы обсудили основы коучинга руководителей, вы, возможно, думаете: “Да я могу помогать другим профессионалам – это то, чем я заинтересован заниматься сам!”

Если да, продолжайте читать, чтобы узнать о том, как стать успешным коучем руководителей.

Как стать наставником (коучем)  руководителей

Если вы успешный коуч руководителей с проверенным опытом оказания помощи другим в том же, возможно, вы захотите стать  коучем руководителей.

На самом деле, большинство людей даже не осознают, что у них есть навыки и инструменты, необходимые для построения коучингового бизнеса, который предлагает больше самореализации, свободы и баланса между работой и личной жизнью.

Вам просто нужно сделать первый шаг.

Например, моя клиентка Елена  помогает  клиентам продвигаться по карьерной лестнице. Она определяет себя как карьерный коуч, но в любом случае – ее клиенты получают более высокооплачиваемые и приносящие больше удовлетворения должности благодаря помощи Елены.

Хотите заниматься тем же самым?

Вот как начать.

Найдите свою нишу коучинга руководителей

Как я уже говорила ранее, ‘коуч руководителей’ – это широкий термин. Чтобы привлечь ваших идеальных клиентов и добиться успеха, вам нужно иметь специальность.

Другими словами, вам нужно найти свою нишу – то, что заинтересует людей в ваших услугах коучинга, потому что это сделано специально для их конкретной ситуации.

Сразу скажу, что некоторые ниши коучинга руководителей включают:

• Коучинг для малого бизнеса
• Коучинг взаимоотношений на рабочем месте
• Коучинг по повышению эффективности работы команды

Видео о том, как выбрать нишу для коучинга  смотрите на моём Ютуб канале

Получите сертификат коучинга руководителей

Я упоминала, что вам не нужно проходить сертификацию, чтобы стать успешным коучем руководителей в большинстве ниш.

По большей части вам просто нужен соответствующий опыт, проверенные результаты, платежеспособный клиент и ноутбук. Видите ли, вы можете развить свои навыки коучинга, как только у вас появятся клиенты (и вы предложите им более низкую цену, так что для них это тоже выигрыш).

Однако некоторые клиенты, особенно сотрудники крупных организаций, часто предпочитают тренеров, прошедших обучение коучингу руководителей или получивших соответствующий сертификат коучинга руководителей.

Начните свой бизнес по коучингу руководителей

У вас могла бы быть идеальная ниша и впечатляющая сертификация, но вы не сможете стать успешным коучем руководителей, если действительно не начнете свой бизнес.

Итак, как вы это делаете? Создавая бизнес-план и работая с платежеспособными клиентами.

Начните продвигать свой бизнес и привлеките первого платежеспособного клиента.

Чтобы продвигать свой бизнес, обратитесь к своим знакомым, родственникам, друзьям и коллегам и предложите свои услуги. Если им не нужна помощь, попросите их порекомендовать вас другим.

Также не стоит недооценивать силу социальных сетей. Найдите соответствующие сообщества на таких платформах, как  ВКонтакте, Facebook, Instagram  и начните предлагать советы, прежде чем пытаться привлечь клиента.

Еще одна стратегия – давать интервью в качестве гостя в подкастах и создавать соответствующие статьи на популярных веб-сайтах.

А если вы хотите  быстро найти клиентов  смотрите мой бесплатный мини-курс ”Первые клиенты из соцсетей”. В этом мини-курсе из 7 видеоуроков я собрала самые действующие стратегии по привлечению клиентов.

Статьи по теме:

Топ 5 секретов продаж инфопродуктов и коучинговых услуг с бесплатных консультаций 

Контент для экспертов: 32 проверенные идеи 

Индивидуальный коучинг онлайн: что это такое и как на нём заработать

Создайте пакеты коучинговых программ

Важно точно знать, что вы будете предлагать своим клиентам.

Я всегда рекомендую начинающим тренерам предлагать трехмесячный пакет коучинга стоимостью 150 000 рублей.

Почему три месяца?

Потому что этого времени достаточно, чтобы помочь клиентам увидеть результаты, но не так много, чтобы это казалось огромным обязательством.

В течение трех месяцев вы должны предлагать от одного до двух  созвона в неделю  в Зум плюс еще одну линию связи, где клиент может задавать вопросы.

Хотите  быстро найти клиентов в Телеграм? В моём  бесплатном  мини-курсе “Поток клиентов  в Телеграм”  я рассказываю как привлечь клиентов в Телеграм и продать им свои программы наставничества.

Вот и все! Все, что вам нужно знать о коучинге руководителей.

Как коуч руководителей, вы оказываете невероятное влияние. И именно поэтому, наряду со свободой и гибкостью, построение такого  бизнеса  может быть  полезным.

Вы можете построить бизнес по коучингу руководителей с шестизначной или семизначной суммой.

И вы можете делать это, не работая 24 часа в сутки, семь дней в неделю.