Топ 11 лучших стилей коучинга: окончательное руководство на 2024 год

Топ 11 лучших стилей коучинга: окончательное руководство на 2024 год

Как выглядят успешные стили коучинга?

Стиль, который вы используете, оказывает огромное влияние на ценность, которую вы можете принести как коуч. И есть один стиль коучинга, который я рекомендую больше всех остальных.

В сегодняшнем руководстве вы узнаете, что это за стиль, а также десять других стилей коучинга.

Давайте начнем!

Что такое стиль коучинга?

Стиль коучинга – это то, как вы проводите коучинговые сессии, включая методы, принципы и мышление, которые вы используете в коучинге.

Использование правильного стиля коучинга помогает вашим коучам добиваться более быстрых и качественных результатов.

Но какой стиль вам следует использовать?

Продолжайте читать.

Почему стили коучинга важны?

Коучинг, если все сделано правильно, может помочь людям достичь целей на всю жизнь и улучшить свою жизнь.

Я должен знать – я потратил сотни тысяч долларов на коучей, чтобы улучшить свой бизнес, мышление и здоровье.

И множество исследований показывают, насколько эффективным может быть коучинг.

Фактически, исследование Международной федерации коучинга показало, что:

  • 80% людей, прошедших коучинг, сообщают о росте уверенности в себе
  • 70% почувствовали повышение производительности работы, отношений и коммуникации

Но вы, как коуч, должны использовать правильный стиль – другими словами, научиться коучингу.

Давайте узнаем, каковы лучшие стили коучинга.

Какие стили коучинга наиболее эффективны?

Ниже представлены различные типы стилей коучинга.

Каждый стиль предлагает уникальные преимущества, но есть один, который выделяется как особенно эффективный/

Я нахожу этот стиль самым эффективным, и мы подробно рассмотрим его в конце этого списка.

Поехали.

Демократический стиль коучинга

Демократический стиль коучинга основан на совместном принятии решений. Цель состоит в том, чтобы расширить возможности и сопричастность.  Вы предоставляете клиентам свободу принимать собственные решения.

Вместе с этим они также берут на себя ответственность за свои действия. Ваша роль заключается в том, чтобы направлять процесс и следить за тем, чтобы он шел по намеченному пути.

Как демократичный коуч, вы поощряете клиентов изучать различные варианты.

Тогда они могли бы:

  • Взвесить все “за” и ” против”
  • Обсудить потенциальные стратегии
  • Проверить свой  выбор

Поскольку изучаются различные идеи, на достижение результатов может потребоваться больше времени.

Авторитарный стиль коучинга

Как авторитарный коуч, вы берете ответственность на себя и принимаете решения за своих клиентов. Вы решаете, что им следует делать, а также когда и как. Поскольку вы объясняете причины своих решений, клиенты все равно могут многому научиться у вас на этом пути.

Возьмем, к примеру, фитнес-тренера, который составляет строгий план тренировок для своего клиента.

Тренер выбирает упражнения и интенсивность, в то время как клиент следует инструкциям.

Авторитарный стиль коучинга полезен в следующих ситуациях:

  • Вам нужен конкретный результат в определенные сроки
  • Клиенту нужны структура и дисциплина

В этом есть свои плюсы и минусы.

Во-первых, ваши клиенты  могут научиться дисциплине и тому, какие цели ставить.

С другой стороны, они могут стать слишком зависимыми от вас, не развивая свои навыки решения проблем.

Некоторые люди еще больше расходятся во мнениях между авторитарным коучем и авторитетным.

Разница заключается в следующем:

  1. Авторитарный коуч действует с командным подходом. Они отдают приказы и требуют подчинения.
  2. Авторитетный коуч работает с лидирующим подходом. Он направляет свою команду своим примером и работает с ними для достижения общей цели.

Однако многие используют эти два слова как взаимозаменяемые.

Целостный стиль коучинга

Этот  стиль коучинга подчеркивает важность общего благополучия.

Он направлен на поиск баланса и гармонии во всех сферах жизни:

  • Физическая подготовка
  • Ментальный уровень
  • Духовный
  • Отношения
  • Финансовый уровень

Клиенты получают более широкую перспективу и чувство цели , рассматривая все эти аспекты.

Возьмите клиента, который изо всех сил пытается сбалансировать свои рабочие обязанности со своей личной жизнью. Как целостный коуч, вы должны учитывать как его рабочие цели, так и общее благополучие.

Примеры включают:

  • Изучение стратегий управления стрессом
  • Улучшение отношений
  • Поддержание здорового образа жизни

Ещё больше полезных видео смотрите  на моём Ютуб канале

Командно-авторитарный стиль коучинга

Такой стиль коучинга характеризуется командным подходом. Вы даете инструкции и ожидаете выполнения. Между вами и клиентом очень мало взаимных контактов.

Как и авторитарный тип коучинга, этот стиль будет наиболее эффективным, когда клиенты нуждаются в конкретном руководстве.

Основное различие между двумя стилями коучинга заключается в их степени близости.

Оба предполагают раздачу приказов, но авторитарный  коуч, как правило, больше делится своим видением, чтобы помочь клиентам расти.

Стиль коучинга без ограничений

Слово “невмешательство” происходит от французского термина, означающего “пусть будет так”.

Как вы можете догадаться, этот стиль коучинга предполагает более беспристрастный подход.

Коучинг по принципу невмешательства позволяет клиентам исследовать мир и расти на их собственных условиях.

Вы помогаете клиентам развиваться. Вместо строгих правил вы поощряете их контролировать свои цели и выбор.

Идея состоит в том, чтобы поощрять личную ответственность, креативность и самопознание.

Осознанный стиль коучинга

При осознанном коучинге основное внимание уделяется присутствию и сосредоточенности во время сессий коучинга. Вы даете клиентам возможность раскрыть их собственные ограничения и проблемы. Выявляя ограничивающие шаблоны и модели поведения, становится легче вносить позитивные изменения.

Осознанный коучинг обычно не предполагает предоставления прямых советов или решения проблем клиентов. Вместо этого вы помогаете клиентам использовать их собственные внутренние ресурсы для принятия значимых решений.

Вы также можете обучать упражнениям на осознанность, таким как глубокое дыхание или медитация.

Бюрократический стиль коучинга

Здесь ключевыми являются соответствие и последовательность.

Бюрократический стиль коучинга очень полезен в структурированных средах, где важны руководящие принципы и протоколы. На самом деле этот стиль коучинга направлен не на индивидуальное развитие. Вместо этого он скорее направлен на создание организованной системы, которой будет следовать группа людей.

Представьте строительную площадку, где необходимо соблюдать определенные процедуры.

Бюрократический коучинг предлагает структуру и рутину, позволяющие всем работать сообща и достигать своих целей.

Стиль коучинга на основе  позитивной психологии

Как и сама позитивная психология, позитивный психологический коучинг  основан на науке, теории и исследованиях.

Его основная цель – создать более полноценную жизнь, соответствующую ценностям человека.

Этот стиль коучинга фокусируется не на проблемах, а на благополучии, развитии сильных сторон и повышении производительности.

Вы охватываете все аспекты благополучия человека в соответствии с постоянной моделью.

Это:

  • Положительные эмоции
  • Вовлеченность
  • Позитивные отношения
  • Смысл и самореализация
  • Достижения и свершения

Трансформационный стиль коучинга

Для меня ключом к успешному коучингу является опыт трансформации. Ваш коучинг должен быть сосредоточен на результатах, а не на сертификатах или степенях.

В данном случае “трансформационный коучинг” имеет особое значение.

Трансформационный стиль коучинга направлен на оказание помощи клиентам, которые переживают серьезные жизненные перемены или хотят больших перемен в своей жизни.

Основное внимание уделяется расширению возможностей клиентов:

  • Веры в себя, чтобы достичь своих целей.
  • Веры в их способность внести необходимые изменения.

Стиль группового коучинга

Групповой коучинг – отличный способ масштабировать свой бизнес. Но в чем суть этого стиля коучинга?

Стиль группового коучинга предполагает коучинг многих клиентов одновременно, либо лично, либо онлайн.

Вы объединяете людей со схожими целями в интимном пространстве.

Групповой коучинг имеет множество преимуществ для клиентов.

К ним относятся:

  • Групповой коучинг часто стоит дешевле, чем ваш пакет индивидуального коучинга, поэтому люди могут работать с вами по более низкой цене
  • Члены группы получают возможность общаться с другими людьми и учиться друг у друга
  • Это создает чувство общности

Коучинг-наставничество

Наконец, у нас есть коучинг – стиль коучинга, который я обычно рекомендую использовать.

Как следует из названия, коучинг сочетает в себе коучинг и консалтинг. Когда вы используете этот стиль, вы выступаете одновременно в роли коуча и консультанта.

Таким образом, клиенты получают лучшее: поддержка коуча и экспертные знания консультанта.

Статьи по теме:

Топ 5 секретов продаж инфопродуктов и коучинговых услуг с бесплатных консультаций 

Контент для экспертов: 32 проверенные идеи 

Индивидуальный коучинг онлайн: что это такое и как на нём заработать

Чем наставничество  отличается от консалтинга?

В отличие от традиционного коучинга, коуч-наставник предлагает стратегические предложения, основанные на собственном опыте.

В отличие от обычного консалтинга, коуч-наставник также дает клиентам возможность самим делать выводы – вы работаете со своими клиентами в команде, а не приходите и решаете все самостоятельно

Как коуч-наставник вы служите надежным деловым партнером, который:

  • Заботится об успехе вашего клиента и дает ему возможность расти
  • Но также понимает их цели и предлагает конкретные стратегии для их достижения
  • Это ускоряет процесс обучения и приводит к гораздо более быстрым результатам.

Итак, если вы спросите меня: “Какой стиль коучинга самый лучший?” Это определенно тот самый.

Далее давайте посмотрим, что нужно для того, чтобы стать великим коучем.

Как эффективно проводить коучинг с клиентами?

В зависимости от того, какой стиль коучинга вы выберете, вы будете использовать различные инструменты и техники.

Однако, независимо от стиля коучинга, есть несколько стратегий, которые вам необходимо понять, чтобы стать высокоэффективным коучем-наставником.

Давайте подробнее рассмотрим три техники коучинга, которые помогут вашим клиентам добиться результатов.

1. Предложите трансформирующий конечный результат

Каждый пакет коучинга должен иметь четкий конечный результат — трансформацию.

Чтобы разобраться в этом, подумайте над следующими вопросами:

  • Какие изменения заметят ваши клиенты в своей жизни после завершения коучинга?
  • Как вы можете сделать эти изменения максимально ощутимыми и значимыми?

Определение реалистичных результатов устанавливает (позитивные) ожидания. Это также позволяет клиентам оценивать свой прогресс, что поддерживает их мотивацию.

Конечно, мы здесь не говорим о конечном результате. Обещание кому-то сбросить 50 кг  за три месяца звучит заманчиво, но, вероятно, этого не произойдет.

Тем не менее, вы все еще можете обеспечить четкий и достижимый результат.

Например, если вы работаете с людьми, которые хотят похудеть, вы могли бы помочь им исключить сахар из своего рациона и начать заниматься спортом, чтобы устойчиво сбросить первые несколько  килограмм.

2. Укрепите доверие ваших клиентов

Ваша задача как коуча-наставника – показать своим клиентам, что ОНИ тоже могут достичь того, чего хотят, даже если вы не можете гарантировать их результаты. (Чтобы достичь их, им нужно выполнять работу.)

Одна из причин, по которой люди обращаются к вам, заключается в том, что у вас есть опыт и вы можете помочь им обрести уверенность в себе.

3. Будьте честны

Как наставнику, вам нужны эти трудные разговоры.

Вы помогаете своим клиентам понять, почему они не видят результатов, чтобы они могли переосмыслить ситуацию.

Например, карьерный тренер может сказать: “Вы хотите получить новую работу. Мы наметили шаги, и первый шаг – связаться с сотрудниками A, B и C в LinkedIn. Не предпринимая этих шагов, вы мешаете себе двигаться к этой цели ”.

Это не обязательно то, что люди хотят услышать.

Но как их коуч, ваша работа – вести беседы, необходимые людям для достижения их целей.

Наконец, давайте взглянем на то, как вы можете улучшить свой стиль руководства коучингом.

А если вы хотите  быстро найти клиентов  смотрите мой бесплатный мини-курс ”Первые клиенты из соцсетей”. В этом мини-курсе из 7 видеоуроков я собрала самые действующие стратегии по привлечению клиентов.

Как улучшить свой стиль коучинга

Хотите стать лучшим коучем  в интернете? Тогда этот раздел для вас.

Отличный коучинг может повысить производительность команды. Но исследования показывают, что еще много возможностей для совершенствования.

Исследование на рабочем месте привело к следующим выводам:

  • 57 процентов работников в России считают, что менеджеры нуждаются в обучении, чтобы стать лучшими менеджерами по работе с людьми
  • 84% опрошенных считают, что плохо подготовленные менеджеры создают ненужную работу и стресс

В этом важность эффективного лидерского коучинга.

Одним из известных примеров великого тренера по лидерству является покойный Билл Кэмпбелл.

Кэмпбелл работал с лидерами Кремниевой долины, включая Стива Джобса, Эрика Шмидта и Шерил Сэндберг.

А в книге “Тренер на триллион долларов” некоторые из его клиентов, включая Эрика Шмидта из Google, описывают семь его навыков коучинга в области лидерства.

Это навыки, которыми ВЫ можете овладеть, чтобы стать лучшим коучем.

Давайте рассмотрим каждый из них.

Доверие

Кэмпбелл был человеком, которому люди доверяли.

А доверие – это то, что делает вас лучшим коучем. Вы создаете среду, в которой члены команды чувствуют себя в безопасности и получают поддержку.

Вы также строите прочные отношения, поощряя открытое общение, командную работу и лояльность. В конечном счете, люди остаются вовлеченными и показывают себя с лучшей стороны, потому что верят в ваше лидерство.

Например, Кэмпбелл заставил лидеров Fortune 100 открыться и полностью доверять ему. Это потому, что он всегда был честен и поддерживал тесные отношения со своими коучами.

Эмпатия

Все, кто знал Билла Кэмпбелла, говорят, что он был чрезвычайно чутким. Это один из ключевых навыков коуча. Спросите себя: “Как я могу лучше понимать своих клиентов?”

Ваши клиенты  будут работать намного лучше, если будут чувствовать, что их ценят и понимают.

Честная обратная связь

Кэмпбелл был сторонником конструктивной критики. Это неудивительно. В конце концов, честная обратная связь невероятно полезна для роста.

Это помогает клиентам понять свои сильные стороны и области для совершенствования, чтобы они могли максимально раскрыть свой потенциал.

И, проявляя эмпатию, вы улучшите качество своей обратной связи.

Активное слушание

Великие лидеры – это активные слушатели.

Когда члены команды делятся своими идеями и проблемами, заставляете ли вы их чувствовать, что их слышат и ценят? Или вы иногда не обращаете на них внимания или перебиваете?

Статьи по теме:

Как привлечь клиентов в интернете: 100 надежных стратегий 

5 лучших инфопродуктов эксперта для масштабирования бизнеса

Как использовать соцсети для поиска клиентов и продажи программ наставничества или инфопродуктов

Поощрение и вера в других людей

Вера в потенциал клиентов  часто приводит к следующему:

Вы повышаете уверенность и мотивацию клиентов

  • Вы вдохновляете их стремиться к большему
  • Они осмеливаются выйти из своей зоны комфорта
  • Они достигают экстраординарных результатов

Порядок выполнения этих шагов важен. Ожидания, которые вы возлагаете на других, могут повлиять как на их поведение, так и на ваше собственное.

Эффект Пигмалиона показывает нам следующее:

  • Высокие ожидания приводят к повышению эффективности
  • Заниженные ожидания приводят к ухудшению результатов

Итак, если самореализующиеся пророчества реальны, почему бы не использовать их наилучшим образом?

Кэмпбелл, как известно, был большим сторонником тех, кого он тренировал. Он хвалил и поощрял их, и самое главное – он выводил их за пределы зоны комфорта, потому что видел их потенциал.

Мудрость

До того, как заняться коучингом лидеров, Кэмпбелл работал спортивным тренером в колледже и на корпоративных должностях лидера и генерального директора.

У него был поистине уникальный опыт, который он использовал в качестве тренера.

Как и вы.

Используйте свои знания, чтобы поддержать людей, которых вы взяли в коучинг.

Вот и все! Теперь вы знаете все тонкости различных типов коучинга. Какой стиль близок вам? Расскажите мне в комментариях ниже.

Оцените статью
Добавить комментарии

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Топ 11 лучших стилей коучинга: окончательное руководство на 2024 год
Как писать посты для соцсетей психологу по отношениям
Как писать посты для соцсетей психологу по отношениям