В чем разница между коучингом и наставничеством?
В сегодняшнем посте “Коучинг против наставничества” вы узнаете:
- Кто такой коуча и кто такой наставник
- Ключевые различия и сходства между коучингом и наставничеством
- Преимущества коучинга и наставничества
Готовы начать?
Кто такой коуч?
Давайте начнем с определения того, кто такой коуч и как он помогает своим клиентам.
Коуч – это тот, кто работает с клиентами для достижения цели.
99% людей, работающих с коучем, “удовлетворены” или “очень довольны” опытом.
Коучи используют свой опыт, чтобы наставлять вас. В конечном счете, они помогают вам пройти через трансформацию.
Ваши отношения с вашим коучем могут длиться от нескольких месяцев до нескольких лет.
(Например, если кто-то помогает вам поддерживать форму и вы получаете желаемые результаты, вы можете работать с ним в течение длительного времени, чтобы сохранить эти результаты.)
Традиционно коучинг заключается в том, чтобы задавать наводящие вопросы, такие как:
- “Что вы думаете по этому поводу?”
- “Как вы думаете, что сдерживает вас в данный момент?”
Но в наши дни коучинг больше приближается к тому, что мне нравится называть коуч-консультантом или комбинацией коуча и консультанта.
Подумайте об этом так: Традиционные коучи существуют для того, чтобы направлять человека к желаемому результату, задавая стратегические вопросы, позволяющие исследовать себя. Однако они не несут ответственности за предоставление четкой дорожной карты.
С другой стороны, коуч-консультант по-прежнему направляет каждого клиента, но дает определенное направление, делясь своим собственным опытом, когда это применимо.
Мне нравится такой подход, потому что он не позволяет клиентам самим находить ответы на все вопросы.
Более того, это углубляет связь и может дать им лучший и более быстрый способ достижения своих целей.
Существует несколько различных ситуаций и ниш, в которых коуч приносит пользу.
К ним относятся (но не ограничиваются ими):
- Коучи по взаимоотношениям
- Тренеры по здоровью и оздоровлению
- Карьерные тренеры
- Тренеры по менталитету
Но какие навыки нужны коучу? Давайте выясним.
Навыки, необходимые для коучинга
Коучинг – это в значительной степени нерегулируемая сфера, а это означает, что тренеру не нужно иметь сертификат или квалификацию. (За несколькими исключениями – некоторые ниши коучинга в области здравоохранения требуют сертификации.)
Вместо этого коучу нужен опыт и экспертиза, необходимые для того, чтобы помочь своим клиентам достичь цели – потому что они достигли ее сами.
Например, моя клиентка годами помогала женщинам найти мужчину своей мечты. Сегодня она предлагает женщинам программы коучинга по построению успешных отношений.
Тем не менее, есть несколько навыков, которыми должен обладать каждый успешный тренер, независимо от ниши.
Лидерство
Нет двух одинаковых клиентов.
Вот почему коуч должен уметь составлять индивидуальный план для каждой уникальной ситуации, чтобы добиться отличных результатов с самого начала.
Обеспечение видения будущего
Коучи должны уметь предлагать видение ситуации своим клиентам.
Я имею в виду, что они должны быть способны подтолкнуть клиента к достижению большего.
Руководство
Хороший коуч сделает больше, чем просто разработает план для клиента.
Вместо этого они потратят время на то, чтобы показать своим клиентам, как успешно достигать своих целей, шаг за шагом, своевременно.
Решение проблем
Препятствия – естественная часть жизни, особенно для клиентов.
Но вместо того, чтобы позволять клиенту отвлекаться, коуч должен иметь возможность вмешаться и помочь найти решение, которое вернет его в нужное русло.
Привлечение людей к ответственности
Наконец, коучу должно быть комфортно с подотчетностью.
Даже когда клиент хочет сдаться, коуч должен знать, как мягко напомнить ему о том, над чем они работают и как они этого добьются.
Прежде всего, каждый коуч должен следовать тому, что я называю Азбукой коучинга: давать практические советы, верить в своих клиентов и быть честным.
Итак, теперь вы знаете, что такое коуч. Но как насчет наставников?
Статьи по теме:
Как привлечь клиентов в интернете: 100 надежных стратегий
5 лучших инфопродуктов эксперта для масштабирования бизнеса
Как использовать соцсети для поиска клиентов и продажи программ наставничества или инфопродуктов
Кто такой наставник?
Как и в случае с коучингом, давайте поговорим о том, кто такой наставник на самом деле.
Наставник – это опытный и пользующийся доверием проводник, учитель или эксперт в определенной области.
Их основное внимание уделяется профессиональному развитию подопечного. Вот почему так много отношений между наставником и подопечным складывается между профессионалами высшего и низшего звена в одной отрасли.
Однако отношения наставничества также могут быть сосредоточены на таких вещах, как хорошее управление и лидерские навыки.
В ходе взаимоотношений наставники должны делиться релевантными и конкретными знаниями, опытом и навыками, которые они приобрели на протяжении своей собственной карьеры.
Хотя отношения могут быть долгосрочными, обычно это зависит от вовлеченных людей, от того, как часто они встречаются и над достижением каких целей они работают.
Навыки, необходимые для наставничества
Несколько навыков специфичны для наставников и призваны способствовать росту.
Они включают:
- Инструктаж
- Наставник – это учитель.
Поэтому им должно быть удобно давать инструкции и они должны знать, как дальше развивать своего подопечного.
Они не произносят официальных речей или лекций так, как это делает учитель. Но они должны уметь четко излагать свои идеи в обстановке, подобной тьюторской.
Предоставление корректирующей обратной связи
Так же, как и коучи, наставникам должно быть комфортно предлагать искреннюю, положительную обратную связь.
Но им должно быть одинаково комфортно создавать конструктивную обратную связь, которая позволяет подопечным лучше справляться с любой ситуацией, с которой они сталкиваются.
Вдохновение
Прежде всего, наставник знает, как вдохновлять, предлагая хорошие примеры, предоставляя вдохновляющий опыт и побуждая их делать больше.
В чём разница между коучем и наставником
Итак, когда стоит использовать коучинг а когда наставничество?
На данный момент вам может быть интересно, есть ли какие-либо фундаментальные различия между программами наставничества и коучинга.
По правде говоря, они действительно кажутся очень похожими – но это не так!
Миссия как коучей, так и наставников одна и та же: Поддерживать кого-либо в достижении его целей.
И то, и другое в той или иной форме направлено на личностное развитие.
Но даже при том, что коуч может быть наставником, наставник не может быть тренером.
Давайте поговорим о некоторых наиболее важных различиях.
Хотите быстро найти клиентов в Телеграм? В моём бесплатном мини-курсе “Поток клиентов в Телеграм” я рассказываю как привлечь клиентов в Телеграм и продать им свои программы наставничества.
Продолжительность отношений
Обычно считается, что наставники менее доступны для большинства людей, чем коучи.
Это потому, что создание отношений наставник-подопечный может занять годы.
Однако, как только эти отношения наставничества выстроены, они, как правило, продолжаются долго. Но, конечно, нет никакой гарантии, что наставник продолжит наставлять своего подопечного.
С другой стороны, отношения коучинга основаны на целях клиента. Они могут длиться всего три месяца.
Руководство
Коучи одновременно задают своим клиентам вопросы и направляют.
Наставники предлагают только рекомендации.
Обязанности
И наставники, и тренеры надеются на наилучшие результаты.
Но только коучи систематически работают со своими клиентами, чтобы достичь их.
Ещё больше видео о запуске собственной программы наставничества смотрите на моём Ютуб канале
Причина взаимоотношений
Наконец, причины, по которым люди хотят иметь наставника или коуча, совершенно разные.
Подопечные, как правило, ищут наставника только тогда, когда хотят развиваться профессионально.
Но отношения с коучем могут начаться в любое время.
Если вы когда-нибудь захотите чему-то научиться, развить навык или вам просто понадобится дополнительная поддержка или руководство, именно тогда вы можете обратиться к коучу.
Хотя они могут быть на рабочем месте (лидерство и бизнес-коучинг), в вашей личной жизни есть множество ниш для коучинга.
Основные преимущества наставничества и коучинга
И коучинг, и наставничество имеют большие преимущества.
В настоящее время мировая индустрия коучинга оценивается в 2,85 миллиарда долларов. Если вы подумываете о найме коуча, но пока не уверены, рассмотрите следующую статистику:
- Когда дело доходит до коучинга, средняя рентабельность инвестиций в 7 раз превышает инвестиции
- Почти 3 из 4 клиентов коучинга улучшили свои отношения, коммуникацию, баланс между работой и личной жизнью и хорошее самочувствие
- Более половины компаний с развитой культурой коучинга сообщают о более высоких показателях выручки, чем их отраслевые конкуренты
- 99% тех, кто работает с коучем, говорят, что они удовлетворены или очень довольны опытом
- 28% коучей поддерживают отношения, которые длятся дольше семи месяцев
Вы также можете рассмотреть возможность наставничества, потому что:
- 90% сотрудников, у которых есть наставник, довольны своей работой
- 84% компаний из списка Fortune 500 имеют программу наставничества
- 97% тех, у кого есть наставник, говорят, что его опыт ценен
- Сотрудники, активно участвующие в программе наставничества компании, с большей вероятностью получат повышение, чем те, кто этого не делает.
Оба варианта ценны.
Статьи по теме:
Топ-10 способов привлечь больше клиентов в интернете
Этапы создания собственной коучинговой программы наставничества в онлайн-образовании
Instagram для экспертов: 3 надежных шага
Работаете ли вы с наставником или коучем, вы будете учиться у того, кто был там, где вы сейчас, и добился успеха.
Это было руководство по ключевым различиям между коучингом и наставничеством.
Несмотря на то, что они схожи, есть и большие различия. В конечном счете, хотите ли вы стать наставником или коучем или получить его для себя – посмотрите на тип отношений, которые вы хотите, и результаты, которых вы хотите достичь.
В конце концов, стать коучем или наставником может быть невероятно эффективным. Вы помогаете людям совершенствоваться и достигать того, о чем они, возможно, мечтали долгое время.
Хотите узнать, как построить свой собственный коучинговый бизнес?
Получите мой план, как начать свой собственный бизнес по коучингу.
А если вы хотите быстро найти клиентов смотрите мой бесплатный мини-курс ”Первые клиенты из соцсетей”. В этом мини-курсе из 7 видеоуроков я собрала самые действующие стратегии по привлечению клиентов.
