Вы когда-нибудь гуглили фразу «сколько стоит заказать маркетинговую стратегию»? Если да, то видели этот разброс: от 30 000 до полумиллиона рублей. Глаза разбегаются, руки опускаются. Дёшево — страшно, дорого — жалко.
Я маркетолог с пятилетним стажем. И каждый месяц мне приходит по 5–7 запросов на стратегию. Почти всегда первый вопрос: «Почему у одних 50 000, а у других 500 000? В чём разница?».
Отвечаю сразу, без воды.
Цена стратегии — как цена ремонта квартиры.
- Можно за 50 000 ₽ поклеить обои и покрасить пол. Быстро, дёшево. Но через год обои отклеятся, а пол потрескается. Жить можно, но без восторга.
- Можно за 500 000 ₽ сделать дизайн-проект, перепланировку, выровнять стены, купить качественные материалы. Дорого, долго. Но жить вы будете 10 лет, и гости будут завидовать.
Маркетинговая стратегия — точно так же. Цена зависит от объёма работ, глубины анализа, опыта эксперта, сроков и того, что вы получаете на выходе.
В этой статье разложу по полочкам три ценовых сегмента, расскажу, на чём экономят когда создают дешёвые стратегии, покажу калькулятор окупаемости и приведу реальный пример для бизнеса с оборотом 3 млн ₽. К концу вы будете точно знать, сколько платить и за что.
Поехали.
- Три ценовых сегмента маркетинговых стратегий
- Эконом-сегмент: 30 000 – 70 000 ₽
- Рабочий сегмент: 100 000 – 250 000 ₽
- Премиум-сегмент: от 300 000 до 500 000+ ₽
- Итоговая таблица по трём сегментам
- На чём экономят дешёвые стратегии (и почему это может убить результат)
- Нет анализа конкурентов (или он формальный)
- Нет дорожной карты с конкретными шагами и сроками
- Нет KPI и бюджетирования
- Шаблонные слайды из интернета
- Эксперт не задаёт уточняющих вопросов
- Калькулятор окупаемости: как стратегия окупается за счёт роста конверсии на 10–30%
- Упрощённый калькулятор для вашего бизнеса (вставьте свои цифры)
- Пример расчёта для бизнеса с оборотом 3 млн ₽
- Что это значит в деньгах:
- Ключевой вывод:
- Как не ошибиться с выбором цены: чек-лист для предпринимателя
- Заключение
- Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Почему такая большая разница в ценах на стратегии?
- Можно ли заказать стратегию за 30 000 ₽ и получить результат?
- Что входит в стратегию за 150 000 ₽ (рабочий сегмент)?
- Сколько времени занимает разработка стратегии?
- Обязательно ли нужна стратегия, если я планирую просто настроить рекламу?
- Что делать, если я заказал стратегию, а она не работает?
- Мне нужна стратегия для стартапа с нуля. Какой бюджет?
- Что лучше: дешёвый стратег или дорогой, но без опыта в моей нише?
Три ценовых сегмента маркетинговых стратегий
Эконом-сегмент: 30 000 – 70 000 ₽
Что входит:
- Поверхностный анализ 2–3 конкурентов (обычно — взгляд на их сайты и рекламу).
- Короткий список рекомендаций на 5–10 страницах.
- Часто — шаблонные слайды с фразами «сегментируйте аудиторию», «повышайте лояльность», «работайте с контентом». Без привязки к вашему бизнесу.
Кому подходит:
- Микробизнес с оборотом до 500 000 ₽ в месяц.
- Тем, кто хочет «просто понять направление» и не готов платить больше.
- Стартапам на стадии идеи (но с оговоркой: потом всё равно переделаете).
Риски:
- Стратегия может оказаться «водой» — общей теорией, которую вы и сами знаете.
- Нет дорожной карты с конкретными шагами и сроками.
- Эксперт может не иметь опыта в вашей нише, а просто копировать шаблоны.
Сравнение с ремонтом: Поклеить обои за 50 000 ₽. Быстро, но без выравнивания стен — криво и недолго. Через полгода захочется переделывать.
Рабочий сегмент: 100 000 – 250 000 ₽
Что входит:
- Глубокий анализ рынка, конкурентов (10–15 компаний), аудитории (сегментация, портреты клиентов).
- Интервью с реальными клиентами (3–5 штук) — чтобы понять боли и триггеры.
- Позиционирование, уникальное торговое предложение, базовый тон голоса.
- Дорожная карта на 3–12 месяцев с конкретными шагами: что делать в понедельник, что — через месяц.
- KPI и бюджет по каналам (сколько потратить на Директ, сколько на SEO, сколько на SMM).
- Финальный документ 20–40 страниц, готовый к внедрению.
Кому подходит:
- Бизнес с оборотом 1–5 млн ₽ в месяц.
- Компании, которые упёрлись в потолок: рекламу льют, а рост встал.
- Тем, кто готов внедрять, а не просто «иметь красивую папку».
Риски:
- Может не хватить глубины по визуальной идентичности (логотип, цвета, шрифты).
- Нужно тщательно проверять эксперта — есть ли реальные кейсы в вашей нише.
Сравнение с ремонтом: Дизайн-проект с перепланировкой и выравниванием стен. Можно жить и радоваться. Не идеал, но очень достойно.
Премиум-сегмент: от 300 000 до 500 000+ ₽
Что входит:
- Всё из рабочего сегмента +
- Глубинные интервью с клиентами (10–15 человек), тайные покупатели, опросы.
- Полная архитектура бренда (суббренды, линейки продуктов, их взаимосвязь).
- Разработка или редизайн визуальной идентичности: логотип, цветовая схема, шрифты, паттерны, гайд на 30–50 страниц.
- Тон голоса с подробными примерами для каждого канала (соцсети, сайт, поддержка, рассылки).
- Стратегия вывода новых продуктов и антикризисные сценарии.
- Сопровождение на этапе внедрения (опционально — дополнительные деньги или включено в стоимость).
Кому подходит:
- Бизнес с оборотом от 5–10 млн ₽ в месяц.
- Крупные региональные или федеральные компании.
- Те, кто готов инвестировать в бренд на годы, а не «залатать дыры».
Риски:
- Дорого для малого бизнеса — избыточная сложность.
- Может быть перебор, если у вас простой локальный бизнес (например, одна пекарня в спальном районе).
Сравнение с ремонтом: полная реконструкция с архитектурным надзором. Дорого, долго, но результат — «инстаграм-квартира», где каждая деталь продумана.
Итоговая таблица по трём сегментам
| Сегмент | Стоимость | Что входит | Кому подходит | Риски | Сравнение |
|---|---|---|---|---|---|
| Эконом | 30 000 – 70 000 ₽ | Поверхностный анализ 2–3 конкурентов, базовые рекомендации (5–10 стр.), шаблонные советы без глубокой кастомизации | Микробизнес до 500 тыс. ₽/мес, стартапы, те, кто «просто хочет понять направление» | Много «воды», нет конкретных шагов, слабая привязка к бизнесу, возможен шаблонный подход | Поклеить обои без подготовки стен — быстро, но ненадолго |
| Рабочий | 100 000 – 250 000 ₽ | Глубокий анализ рынка и ЦА, интервью с клиентами, позиционирование, УТП, roadmap на 3–12 мес., KPI и бюджеты, документ 20–40 стр. | Бизнес 1–5 млн ₽/мес, компании с «потолком» роста, те, кто готов внедрять | Может не хватить глубины в визуале, важно проверять опыт эксперта | Дизайн-проект с перепланировкой — удобно и продуманно |
| Премиум | 300 000 – 500 000+ ₽ | Всё из рабочего + глубинные исследования, архитектура бренда, визуальная айдентика, tone of voice, стратегии запуска и кризисов, сопровождение | Бизнес от 5–10 млн ₽/мес, крупные компании, долгосрочные бренды | Дорого, может быть избыточно для простого бизнеса | Полная реконструкция с архитектором — дорого, но идеально |
На чём экономят дешёвые стратегии (и почему это может убить результат)
Давайте заглянем «под капот» стратегии за 50 000 ₽. Чем жертвует эксперт, чтобы сделать такую цену?
Нет анализа конкурентов (или он формальный)
Вместо таблицы с УТП, каналами, бюджетами и слабыми местами — общая фраза «конкуренты тоже делают скидки». Бесполезно.
Нет дорожной карты с конкретными шагами и сроками
Вы получаете «что делать» (например, «запустите ретаргетинг»), но не получаете «когда и в каком порядке». Внедрить невозможно — вы застрянете на первом же шаге.
Нет KPI и бюджетирования
Непонятно, сколько денег закладывать на каждый канал и какой результат измерять. Стратегия превращается в философский трактат, а не в рабочий документ.
Шаблонные слайды из интернета
70% документа — общая теория: «что такое воронка продаж», «5 сил Портера», «психология цвета». Вашего бизнеса там нет. Вы платите за красивые картинки, а не за решение.
Эксперт не задаёт уточняющих вопросов
Если стратег не спросил про ваш продукт, аудиторию, цены, сезонность, проблему с возвратами — он не сможет предложить ничего ценного. Он продаёт вам стандартный пакет, как в Макдональдсе.
Вывод:дешёвая стратегия — это не «выгодно», а «дёшево и сердито». Чаще всего она пылится на полке. Экономия 50 000 ₽ приводит к потере 500 000 ₽ на неэффективной рекламе, потому что вы продолжаете лить бюджет в никуда.
Калькулятор окупаемости: как стратегия окупается за счёт роста конверсии на 10–30%
Давайте математику. Без неё никуда.
Формула окупаемости:
(Дополнительная прибыль от внедрения стратегии) / (Стоимость стратегии) = Срок окупаемости в месяцах
Откуда берётся дополнительная прибыль?
- Рост конверсии сайта(с 1% до 1,5–2,5%). Это самый быстрый эффект — через изменение заголовков, форм, доверия.
- Снижение стоимости лида(CPL) за счёт отсечения нецелевых каналов и минус-слов.
- Рост повторных продаж (после внедрения триггерных писем и программ лояльности).
- Повышение среднего чека (после переупаковки позиционирования и апсейлов).
Упрощённый калькулятор для вашего бизнеса (вставьте свои цифры)
| Шаг | Что считаем | Формула / действие | Ваши данные | Пример |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Трафик | Сколько людей приходит на сайт в месяц | ______ | 10 000 |
| 2 | Конверсия | % посетителей, которые покупают | ______ % | 1% |
| 3 | Средний чек | Средняя сумма покупки | ______ ₽ | 5 000 ₽ |
| 4 | Текущая выручка | Трафик × Конверсия × Чек | ______ ₽ | 500 000 ₽ |
| 5 | Новая конверсия | После стратегии (+10–30%) | ______ % | 1.5% |
| 6 | Новая выручка | Трафик × Новая конверсия × Чек | ______ ₽ | 750 000 ₽ |
| 7 | Доп. прибыль | Новая выручка – текущая | ______ ₽ | +250 000 ₽ |
| 8 | Стоимость стратегии | Сколько вы платите | ______ ₽ | 150 000 ₽ |
| 9 | Окупаемость | Стоимость / доп. прибыль (в месяцах) | ______ | 0.6 мес. (~18 дней) |
Если стратегия стоит 120 000 ₽, то окупаемость = 120 000 / 250 000 = 0,48 месяца (менее 2 недель).
Важное примечание: Рост конверсии на 0,5 процентных пункта — это очень скромный прогноз. Хороший стратег даёт рост в 2–3 раза (с 1% до 2–3%). А значит, окупаемость ещё быстрее
Пример расчёта для бизнеса с оборотом 3 млн ₽
Теперь на живом примере. Возьмём средний бизнес — интернет-магазин товаров для дома.
Исходные данные:
- Ниша: интернет-магазин товаров для дома.
- Оборот: 3 000 000 ₽ в месяц.
- Рекламный бюджет: 400 000 ₽ в месяц.
- Конверсия сайта: 1,2%.
- Средний чек: 4 000 ₽.
- Количество заказов: 750 в месяц (3 000 000 / 4 000).
- Стоимость лида (CPL): около 700 ₽.
Проблемы до стратегии:
- Высокая стоимость лида — 700 ₽, при том что маржинальность 30% (прибыль с заказа ~1200 ₽). Реклама почти не окупается.
- Нет повторных продаж (LTV низкий) — клиенты уходят после первой покупки.
- Клиенты путают магазин с конкурентами, бренд не запоминается.
Чем помогла стратегия за 150 000 ₽ (рабочий сегмент):
- Провела сегментацию аудитории и выявила 3 ключевых сегмента (молодые семьи, владельцы квартир с ремонтом, дачники).
- Пересобрала посадочные страницы под каждый сегмент (разные заголовки, акценты, доверие) — это дало рост конверсии.
- Настроила триггерные письма: брошенная корзина, приветственная серия, реактивация спящих клиентов.
- Изменила позиционирование с «дешёвые товары для дома» на «умные решения для уютного дома». Это позволило поднять средний чек за счёт добавления рекомендаций.
Результаты через 4 месяца:
Вот как выглядят результаты через 4 месяца — в цифрах и максимально наглядно
| Показатель | До стратегии | После (4 месяца) | Изменение |
|---|---|---|---|
| Оборот | 3 000 000 ₽ | 4 200 000 ₽ | +1 200 000 ₽ |
| Конверсия сайта | 1,2% | 1,8% | +50% |
| Средний чек | 4 000 ₽ | 4 500 ₽ | +500 ₽ |
| Количество заказов | 750 | 933 | +183 заказа |
| Стоимость лида (CPL) | 700 ₽ | 500 ₽ | –200 ₽ |
| Рекламный бюджет | 400 000 ₽ | 400 000 ₽ | без изменений |
| Повторные продажи | почти 0 | 15–20% выручки | рост LTV |
| Прибыль с заказа | ~1 200 ₽ | ~1 350 ₽ | рост маржи за счёт чека |
| Доп. прибыль в месяц | — | ~600 000 ₽ | чистый прирост |
Что это значит в деньгах:
- Дополнительная прибыль за 4 месяца: ~2 400 000 ₽
- Инвестиции в стратегию: 150 000 ₽
- Окупаемость: в первые 2–3 недели
Ключевой вывод:
Рост дал не «волшебный инструмент», а связка:
- +0.6% к конверсии
- +500 ₽ к чеку
- –200 ₽ к стоимости лида
- +повторные продажи
По отдельности — мелочи.
Вместе — +1.2 млн ₽ к обороту ежемесячно.
Как не ошибиться с выбором цены: чек-лист для предпринимателя
Перед тем как заказать стратегию, честно ответьте себе на вопросы (отметьте галочками):
Какой у меня месячный оборот?
- Менее 500 тыс. → эконом (но лучше пока не надо, сначала настройте рекламу).
- 500 тыс. – 1 млн → эконом или стратегическая сессия (не полноценная стратегия).
- 1–5 млн → рабочий сегмент (100–250 тыс.).
- От 5 млн → рабочий или премиум.
Есть ли у меня бюджет на внедрение?(минимум в 2–3 раза дороже самой стратегии)
- Нет → не заказывайте стратегию. Сначала накопите или настройте рекламу сами.
Готов ли я меняться по результатам стратегии? (переделывать сайт, менять тексты, обучать продажников)
- Нет → не заказывайте. Выбросите деньги.
Мне нужен просто план действий или ещё и брендинг с визуалом?
- Только план → рабочий сегмент хватит.
- Брендинг + визуал → премиум.
Я готов платить эксперту за сопровождение внедрения?
- Да → премиум или рабочий + отдельный договор на поддержку.
Итоговое правило, которое я вывела за 5 лет:
- Если ваш месячный оборот меньше стоимости стратегии — не берите стратегию. Сначала вырастите.
- Если стратегия стоит меньше 5% вашего годового оборота — это нормально. Даже дёшево.
Статьи по теме:
Услуги по разработке маркетинговой стратегии: сколько стоит стратегия и почему цены такие разные
Стратегия бренда: как создать мощную брендинговую кампанию
Контент-стратегия: что это такое и как её создать в 2026
Заключение
Возвращаюсь к метафоре про ремонт.
Нельзя получить люксовый дизайн-проект с перепланировкой и итальянской плиткой за бюджет поклейки обоев. И наоборот — не стоит платить за полную реконструкцию, если у вас съёмная квартира и вы переезжаете через год.
Короткие итоги:
- Эконом (30–70 тыс.) — для микробизнеса с оборотом до 500 тыс. Но лучше взять консультацию, а не «стратегию».
- Рабочий (100–250 тыс.) — золотая середина для бизнеса с оборотом 1–5 млн. Окупается за 1–3 месяца.
- Премиум (от 300 тыс.) — для крупных игроков с оборотом от 5 млн или для тех, кому нужен полный брендинг.
Стратегия окупается через рост конверсии, снижение CPL и увеличение среднего чека. Пример с оборотом 3 млн показал окупаемость в несколько дней.
Главный совет: не гонитесь за дешевизной. Хорошая стратегия стоит денег, но приносит миллионы. Плохая стратегия — это просто дорогая бумага, которая будет пылиться на полке.
Заказать маркетинговую стратегию можно здесь
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Почему такая большая разница в ценах на стратегии?
Из-за объёма работ: глубины анализа, количества интервью, наличия дорожной карты, визуала, опыта эксперта и сроков. Это как спросить «почему один ужин стоит 500 ₽, а другой — 5000 ₽?». Разные продукты, разный уровень.
Можно ли заказать стратегию за 30 000 ₽ и получить результат?
Маловероятно. За 30 000 ₽ вы получите 10–15 слайдов общих советов без привязке к вашему бизнесу. Это не стратегия, а «думалка».
Что входит в стратегию за 150 000 ₽ (рабочий сегмент)?
Глубокий анализ конкурентов, интервью с 3–5 клиентами, сегментация, позиционирование, дорожная карта на год с помесячным планом, KPI, бюджет по каналам. Документ 20–40 страниц.
Сколько времени занимает разработка стратегии?
Эконом — 3–5 дней. Рабочий сегмент — 2–4 недели. Премиум — 1–2 месяца (глубокая аналитика и интервью).
Обязательно ли нужна стратегия, если я планирую просто настроить рекламу?
Нет. Если ваш бизнес маленький (оборот до 1 млн), сначала настройте рекламу, получите данные, а потом думайте о стратегии. Стратегия — для масштабирования, а не для «первого раза».
Что делать, если я заказал стратегию, а она не работает?
Проверьте: вы её внедряли? Были ли бюджет и ресурсы? Может, стратег не учёл что-то важное (сезонность, ограничения поставщиков). Обсудите с ним доработки — хороший эксперт идёт навстречу. Если не помогает — меняйте стратега. И да, требуйте договор с гарантиями возврата при невыполнении KPI (но такие условия редко кто даёт).
Мне нужна стратегия для стартапа с нуля. Какой бюджет?
Если у вас только идея и нет продаж — не заказывайте стратегию. Потратьте деньги на создание минимально жизнеспособного продукта (MVP) и первые тесты рекламы. Стратегия — когда уже есть что масштабировать.
Что лучше: дешёвый стратег или дорогой, но без опыта в моей нише?
Ни то, ни другое. Ищите золотую середину: опыт в вашей нише + рабочий ценовой сегмент. Не гонитесь за звёздами, но и не экономьте на спичках.







